Audit de stratégie commerciale

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Obtenir des leads grâce à votre communication digitale, c’est déjà un bon début. Maintenant c’est à vous de jouer, et c’est certainement la partie la plus complexe. S’assurer que chaque lead rentre dans un tunnel bien précis et que chaque étape est soigneusement respectée maximiser vos chances de signature finale.

Audit de stratégie commerciale

Mettre toutes les chances de votre côté, c’est garantir :

  • D'assurer l’intégration des leads dans un CRM
  • Favoriser une organisation interne efficace
  • Processer davantage les prises de contact et relances
  • Optimiser vos supports de présentation
  • Créer un tunnel pour les leads perdus

Votre stratégie commerciale est cruciale pour garantir la pérennité de votre entreprise. Elle doit être le prolongement naturel des efforts mis en place en amont sur vos actions de communication. Retrouvez ci-dessous les méthodologies de travail qui nous permettront de nous assurer que vous ayez toutes les armes pour augmenter l’efficacité de vos équipes commerciales.

Méthodologie avancée d’audit de stratégie commerciale :

Chaque offre peut être personnalisée en fonction des caractéristiques du projet.
Interviews des commerciaux (sur la base de 5 commerciaux)
Recueillir leurs impressions sur vos forces et faiblesses commerciales et leur donner l’opportunité de suggérer des optimisations.
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Interviews clients (sur la base de 5 clients)
Demander à vos clients comment ils ont vécu votre parcours commercial et leur demander de nous raconter vos plus grandes forces pour fournir votre discours.
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Audit des outils commerciaux
Logiques CRM, documents de présentation, devis, nous devrons analyser chaque composante du parcours commercial.
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Étude des processus internes
Attribution et répartition des leads, démarche commerciale, équipes sollicitées, ou comment apporter davantage de fluidité.
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Analyses statistiques
Comprendre les résultats obtenus en fonction des canaux d’acquisition et des méthodologies appliquées.
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Mise en place d’un rapport de recommandations
Production d’une matrice SWOT présentant entre autres les axes d'optimisation avec des propositions concrètes.
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Restitution
Réunion de restitution nous permettant de maximiser la compréhension des résultats de l’audit, guider dans les tâches à prioriser et déterminer des moyens de mesurer les résultats.
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Méthodologie accélérée d’audit de stratégie commerciale :

Atelier de brief des outils et processus internes
Moment d’échange nous permettant de comprendre vos efforts commerciaux dans leur ensemble.
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Interviews des commerciaux
Donner la parole à vos commerciaux et se nourrir de leur retours d’expérience.
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Étude des supports de commercialisation
Éplucher vos différents outils afin de vous donner un regard extérieur et objectif sur la manière dont vous vous présentez en commercialisation.
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Rédaction d’un rapport de recommandations
Résumant l’ensemble de nos observations, ce document vous donnera une vue détaillée des points d’amélioration.
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Restitution
Moment d’échange tous ensemble afin de vous présenter notre étude et ses conclusions.
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Nos offres en audit de stratégie commerciale

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Audit de stratégie commerciale avancé
Méthodologie complète
Une approche complète visant à analyser chaque élément du processus commercial
Durée d’exécution : 6 semaines
Prix : à partir de 7 000€ HT
Audit de stratégie commerciale accéléré
Méthodologie efficace
Se focaliser sur l’essentiel et chercher les optimisations à forte valeur ajoutée.
Durée d’exécution : 3 semaines
Prix : à partir de 3 850€ HT
Audit des outils commerciaux
Nous assurer que les outils de gestion et supports de vente soient les plus efficaces et complets possible.
Durée d’exécution : 2 semaines
Prix : à partir de 1 950€ HT
Étude des process internes
Analyser l’organisation globale du service commercial afin de déterminer une méthodologie cible et une communication optimale en interne.
Durée d’exécution : 1 semaine
Prix : à partir de 875€
Interviews clients - 5 clients
Échanger avec vos clients pour comprendre leur point de vue et alimenter votre discours et vos process internes.
Durée d’exécution : 2 semaines
Prix : à partir de 875€ HT
Interviews des commerciaux - 5 personnes
Sonder les personnes en interne qui mettent en pratique votre stratégie commerciale pour identifier les améliorations possibles.
Durée d’exécution : 2 semaines
Prix : à partir de 875€ HT
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Pourquoi réaliser un audit de stratégie commerciale ?

Une stratégie commerciale, ça ne s’improvise pas. Elle ne repose pas uniquement sur la motivation des équipes ou la qualité d’un pitch. Elle dépend d’un alignement plus large : entre vos objectifs business, vos outils, vos process internes, et bien sûr, votre capacité à transformer les leads en clients. L’audit de stratégie commerciale permet justement de faire le point. De prendre du recul, d’identifier les freins à la performance, et surtout, de trouver des leviers concrets pour vendre mieux — pas juste vendre plus. Elle peut souvent être la suite d'une stratégie digitale ou d'un audit d'écosystème.

Voir plus clair dans votre mécanique de vente

L’audit de stratégie commerciale ne se limite pas à un coup d’œil sur votre discours ou vos supports de présentation. C’est une analyse complète, qui interroge l’ensemble de votre dispositif commercial : qualification des leads, suivi CRM, processus de relance, organisation des équipes, supports de vente, tunnel de conversion… bref, tout ce qui impacte la qualité de votre cycle de vente.

L’enjeu ? Comprendre où les opportunités se perdent, pourquoi certains prospects n’aboutissent pas, et comment fluidifier chaque étape du parcours client, de la première prise de contact à la signature finale.

Un diagnostic sans filtre, mais orienté solutions

Très souvent, les entreprises s’appuient sur des intuitions, des habitudes ou des retours terrain pour ajuster leur stratégie commerciale. Mais sans regard extérieur, difficile de savoir ce qui relève d’un vrai blocage… ou juste d’un biais de perception. L’audit permet justement d’objectiver les choses. Il met des mots — et des chiffres — sur les points de friction, sans jugement, mais avec méthode.

Et surtout, il ne s’arrête pas à un constat. Il propose des recommandations concrètes, priorisées, actionnables. Il ne s’agit pas d’un rapport théorique de plus, mais d’un outil pragmatique pour passer à l’action.

Une stratégie commerciale, c’est aussi une affaire d’outils

Aujourd’hui, la performance commerciale repose en grande partie sur la capacité à bien exploiter les bons outils : CRM, automatisation, tableaux de suivi, reporting… Encore faut-il qu’ils soient bien paramétrés, bien utilisés, et surtout, bien intégrés dans les process métiers.

L’audit de stratégie commerciale permet aussi d’évaluer votre maturité digitale commerciale : est-ce que vos outils servent vraiment vos équipes ? Est-ce qu’ils vous aident à mieux suivre, mieux relancer, mieux conclure ? Ou au contraire, est-ce qu’ils freinent plus qu’ils n’aident ? Poser ces questions, c’est souvent faire un bond en efficacité.

Un audit pour réconcilier les équipes

Souvent, un audit permet aussi de retisser des liens entre les services. Il met sur la table des questions parfois ignorées : qui fait quoi dans la chaîne de conversion ? Où se perd l’information ? Comment mieux faire circuler les leads, mieux collaborer, mieux piloter ?

C’est un levier puissant pour réaligner les équipes commerciales, marketing et direction autour d’objectifs communs. Une sorte de remise à plat bienveillante, qui fait souvent émerger de nouvelles idées… et une nouvelle énergie collective.

En résumé : vendre plus intelligemment

Un audit de stratégie commerciale, ce n’est pas un luxe réservé aux grands comptes. C’est une étape structurante pour toute entreprise qui souhaite rationaliser ses efforts, professionnaliser ses actions et booster son efficacité commerciale. Il vous aide à passer d’une logique d’effort à une logique de performance mesurable.

Besoin d’un regard neuf sur votre dispositif commercial ? chez la boucle, on aime poser les bonnes questions, challenger les idées reçues… et surtout, vous aider à construire une stratégie qui fait vraiment la différence.

Les questions sur l'audit de stratégie commerciale

Qu’est-ce qu’un audit de stratégie commerciale ?

C’est une analyse de vos process de vente, de vos outils, de l’organisation de vos équipes et de vos performances commerciales. L’objectif : vendre mieux, plus efficacement.

En quoi est-ce différent d’un audit marketing ?

Le marketing attire l’attention. Le commercial transforme. L’audit de stratégie commerciale se concentre sur l’efficacité de la conversion, du suivi des leads jusqu’à la signature.

Est-ce utile pour une PME ou une startup ?

Absolument. Plus votre structure évolue, plus vos méthodes commerciales doivent s’adapter. L’audit vous aide à structurer la croissance.

Peut-on auditer uniquement les outils commerciaux ?

Oui. Il est possible de cibler l’audit sur les outils (CRM, présentations, devis, etc.) ou de l’élargir à l’ensemble de votre stratégie de vente.

Si vous avez d'autres questions, nous avons pleins de réponses sur notre média.

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