Préparer son projet digital
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Si vous saviez le nombre de projets qui partent mal avant même d’avoir commencé par simple manque de préparation. Alors oui, un projet digital est souvent tenu par un planning très ambitieux. Mais croyez-nous ce n’est pas en vous jetant tête baissée dans votre projet que vous irez plus vite.
Un projet bien préparé, c’est tout simplement un projet :
Et on comprend bien pourquoi. Souvent le projet est mis dans les mains d'un responsable avec le besoin de trouver une agence et de se lancer dans le projet trop rapidement. Alors on enchaine les erreurs :
Réaliser les maquettes fonctionnelles du site destiné au recrutement du groupe VEJA en France et à l'international.
Accompagner les équipe de l'Armée de Terre dans la mise en place d'ateliers d'analyse des parcours utilisateurs sur leur plateforme de gestion de commande et récupération de matériel militaire.
Assister les équipes BIC dans l'organisation et le pilotage de l'appel d'offres destiné à trouver à trouver l'agence qui s'occupera de créer le site DJEEP, une marque de briquets récemment rachetée par le groupe.
Mise en place d'une grille d'évaluation dans le cadre d'un appel d'offres visant à trouver l'agence qui refondra le site du département du Loir-et-Cher.
Un projet digital ne se résume pas à un site web ou à une campagne en ligne. C’est un levier stratégique qui touche à votre communication, votre organisation, votre acquisition, vos outils et votre positionnement. Pour qu’il produise des résultats concrets, il doit être bien pensé, bien piloté, bien cadré.
Qu’il s’agisse d’une refonte de site, d’une nouvelle stratégie d’acquisition, d’un dispositif CRM ou d’un nouveau parcours utilisateur, chaque projet digital mérite d’être structuré dès les premières étapes, avec méthode et clarté.
Le succès d’un projet digital repose moins sur la technologie choisie que sur la qualité de la réflexion en amont. Quels sont vos objectifs business ? Vos cibles ? Votre positionnement ? Quelle expérience voulez-vous offrir à vos utilisateurs ? Quelles conversions attendez-vous ?
C’est ce travail de cadrage qui permet d’éviter les solutions gadgets ou les projets qui tournent à vide.
Un projet digital bien mené repose sur un enchaînement d’étapes structurées : cadrage stratégique, expression des besoins, cahier des charges, choix des partenaires, conception UX, contenus, développement, mise en ligne, suivi des performances.
Chaque phase joue un rôle clé. Sauter une étape, c’est prendre le risque de perdre en cohérence, en efficacité ou en retour sur investissement.
Même avec un bon brief, un projet peut vite déraper sans une direction de projet solide. C’est elle qui garantit la bonne coordination des parties prenantes, l’alignement stratégique, la qualité des livrables, le respect des délais et la clarté des arbitrages.
C’est un vrai levier de performance, et souvent le facteur décisif entre un projet qui avance… et un projet qui patine.
Un projet digital n’est pas un chantier technique, c’est un chantier stratégique. chez la boucle, on vous aide à cadrer, piloter et sécuriser vos projets pour qu’ils soient non seulement bien réalisés… mais surtout réellement utiles à votre développement.
C’est tout projet qui implique des outils, des canaux ou des dispositifs numériques : site web, CRM, marketing automation, tunnel de conversion, etc.
Aligner les objectifs business, structurer les étapes, assurer la cohérence UX, piloter les prestataires et mesurer les résultats.
Un brief flou, un manque de pilotage, un mauvais alignement entre la stratégie et l’exécution, ou une sous-estimation de la charge organisationnelle.
Pour gagner en clarté, en performance, en coordination, et éviter les erreurs classiques qui coûtent du temps, de l’argent… et de l’efficacité.
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