Assistance à maîtrise d’ouvrage

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La gestion d’un projet web peut être très chronophage. Elle nécessite un investissement intense et requiert la maîtrise d'un vaste panel d’expertises. Parce que la qualité du pilotage d’un projet web presque aussi importante que les compétences sollicitées pour la production, nous pouvons assurer un rôle d’AMOA pour mener à bien vos projets web.

Assistance à maîtrise d’ouvrage

Un projet web maîtrisé de bout-en-bout, c’est la garantie de : 

  • Anticiper et prévoir les problématiques
  • Mieux réagir face aux complexités 
  • Tenir davantage le calendrier fixé
  • Maintenir le projet dans la poche budgétaire prévue 
  • Augmenter la qualité du livrable final

Nous pouvons mettre à votre disposition un profil adapté aux caractéristiques de votre projet. Son rôle sera de se tenir garant de la conduite du projet tout en vous gardant dans la boucle avec le bon niveau d’information et vous permettant de donner vos validation en toute confiance et avec une parfaite maîtrise des implications.

Méthodologie d’accompagnement en assistance à maîtrise d’ouvrage :

Chaque offre peut être personnalisée en fonction des caractéristiques du projet.
Immersion dans le projet
Réunions de présentation du projet et de ses interlocuteurs côté client.
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Prise en main dès le kickoff meeting
Préparation, organisation et pilotage de la réunion pour impliquer chaque partie prenante et rappeler les enjeux et responsabilités.
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Gestion des échanges courants
Travail main dans la main avec l’agence sélectionnée pour favoriser l’avancement du projet.
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Suivi du calendrier et du périmètre budgétaire
Anticipation constante et organisation des plannings pour maintenir les délais.
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Analyse des livrables et mise à disposition pour validation
Effectuer un premier tour de retour sur les livrables reçus pour ne proposer que des livrables finalisés. Suivi des retours jusqu’à validation définitive.
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Assistance et disponibilité tout au long du projet
Afin de vous permettre d’avoir le bon niveau d’information et d’être en pleine confiance dans les décisions à prendre.
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Nos offres d’assistance à maîtrise d’ouvrage

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Projet de refonte / création de site simple
Orchestrer le travail de création ou refonte de site web sur un projet vitrine ou e-commerce simple.
Durée d’exécution : 3 mois
Prix : à partir de 4 200€ HT
Projet de refonte / création de site complexe
Piloter un projet d’envergure impliquant des fonctionnalités avancées, liens avec des outils tiers et un nombre d’interlocuteurs élevé.
Durée d’exécution : 6 mois
Prix : à partir de 8 400€ HT
Approche sur-mesure
Définir ensemble le niveau d’accompagnement nécessaire à la bonne conduite du projet.
Durée d’exécution : à déterminer
Prix : à déterminer
1er échange gratuit
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Nos clients en assistance à maîtrise d’ouvrage

Client
Projet
Services
Client
Commands
Projet

Assurer le pilotage de la création du site Commands.

Services
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Client
Armée de terre
Projet

Suivre et piloter la réalisation d'une plateforme de commande de matériel militaire à destination des régiments français.

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Assistance à maîtrise d’ouvrage
Client
Décoplus Parquets
Projet

Accompagner les équipes Décoplus Parquets dans la refonte de leur multi-boutique Prestashop.

Services
Assistance à maîtrise d’ouvrage
Client
Oreegami
Projet

Assurer le suivi de la production du site Oreegami.

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Assistance à maîtrise d’ouvrage

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Pourquoi faire appel à une assistance à maîtrise d’ouvrage ?

Conduire un projet digital ne se résume pas à rédiger un brief et valider des maquettes. Entre le cadrage stratégique, la coordination des équipes, la traduction des besoins métiers et le pilotage opérationnel, les enjeux sont nombreux. L’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) joue précisément ce rôle de passerelle : elle fait le lien entre vos objectifs business et la réalité de la production.

L’AMO vous accompagne à chaque étape pour structurer votre projet, challenger les solutions proposées et garantir que le résultat final soit vraiment à la hauteur de vos attentes — pas juste “techniquement livré”.

Un rôle clé entre stratégie et exécution

L’assistance à maîtrise d’ouvrage agit comme un copilote. Elle vous aide à transformer vos enjeux métiers en spécifications claires, à formuler vos attentes de manière structurée, et à orchestrer les différentes phases du projet : rédaction du cahier des charges, sélection des prestataires, suivi de production, validation des livrables.

Elle évite les approximations, les malentendus ou les glissements de périmètre. En somme, elle sécurise vos décisions tout au long du projet.

Mieux briefer, mieux piloter, mieux livrer

L’AMO vous aide aussi à mieux briefer vos agences, à challenger leurs propositions et à prioriser ce qui compte vraiment pour votre business. Elle agit comme un filtre stratégique, qui évite de se laisser embarquer par des choix techniques ou des effets de mode déconnectés de vos objectifs.

Et surtout, elle vous permet de garder une vue claire sur le projet : planning, budget, dépendances, livrables. Vous gagnez en maîtrise, en sérénité… et en performance.

Une AMO pour faciliter la prise de décision

L’assistance à maîtrise d’ouvrage n’est pas seulement un support technique. Elle vous aide aussi à arbitrer plus vite, à prendre des décisions mieux informées, à aligner vos équipes autour d’un même cap. C’est un appui précieux dans des projets où les sujets s’entrecroisent : UX, technique, contenus, acquisition, CRM…

C’est aussi un vrai levier d’alignement organisationnel, surtout si plusieurs services sont impliqués.

En résumé : un accompagnement qui change tout

Un bon projet digital, ce n’est pas juste une question de budget ou de technologie. C’est avant tout une question de cadrage, de pilotage et de décisions bien prises au bon moment. chez la boucle, on propose une assistance à maîtrise d’ouvrage pragmatique, experte et orientée résultat — pour que vos projets avancent vite, bien, et dans le bon sens.

FAQ – Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO)

Qu’est-ce que l’assistance à maîtrise d’ouvrage ?

C’est un accompagnement stratégique et opérationnel qui aide les entreprises à piloter leurs projets digitaux, du cadrage à la livraison.

Quel est le rôle de l’AMO dans un projet digital ?

Clarifier les besoins, rédiger le cahier des charges, sélectionner les prestataires, suivre le projet, sécuriser les décisions et valider les livrables.

Est-ce réservé aux grands projets ?

Non. Même un site web de taille moyenne ou une refonte CRM peut bénéficier d’une AMO pour éviter les erreurs coûteuses et optimiser le pilotage.

L’AMO remplace-t-elle l’agence ou le chef de projet ?

Non. Elle complète leur rôle. Elle représente les intérêts du client, facilite les échanges et s’assure que les choix servent vraiment les objectifs.

Si vous avez d'autres questions, nous avons pleins de réponses sur notre média.

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